Voor wie?

 
Blijven innoveren is voor elk bedrijf of organisatie belangrijk, ongeacht of er diensten of fysieke producten worden voortgebracht.
 



De wereld om ons heen zit niet meer stil. Wat vandaag nog goed is, is waarschijnlijk morgen al achterhaald. De organisatie moet wendbaar en toekomstgericht zijn.
Het innovatieve vermogen van de organisatie wordt bepalend voor het succes in de toekomst.

De behoefte om de organisatie en de organisatieprocessen onder de loep te nemen kan heel verschillend zijn;
- Wanneer de organisatie de ideëen van de ondernemer niet kan volgen
- Wanneer politiek en wetgeving een verandering in de organisatie of dienstverlening eisen
- Wanneer innoveren niet wil lukken en de organisatie "vastgeroest" lijkt te zijn
- Wanneer een organisatie in een andere groeifase komt
- Wanneer de afzetmarkt sterk aan het veranderen is
- Wanneer de winstmarge achter blijft bij de prognoses
- Wanneer het bedrijf overgaat naar een opvolgende generatie of verkocht moet kunnen worden
- Wanneer incrementeel innoveren (continue verbeteren) niet meer werkt en radicale innovatie nodig is

Sectoren
Industrie
Zoals: productiebedrijven in de metaal, kunststof of voedingsmiddelen.
Drukkerijen of assemblagebedrijven. 

Hierbij kunt u denken aan: Strategie vorming, verkorten van levertijden, terugdringen van de faalkosten, procesinnovatie, product innovatie, projectmatig werken, ISO certificering

Handel en Logistiek
Zoals: transporteurs, op-en overslag, groothandelsbedrijven.

Hierbij kunt u denken aan: Optimaliseren logistieke processen, continue verbeterproces implementeren, onderhoudsmanagement, voorraadbeheer systemen, leverbetrouwbaarheid verhogen.


Dienstverlening
Zoals: administratiekantoren, verzekeringen of banken

Hierbij kunt u denken aan: Werkprocesanalyse, continue verbeterproces implementeren, doorlooptijd verkorten, knelpunten aanpak, voorbereiding op automatisering ontwikkeling, voorbereiding op ISO certificering

Overheid
Zoals: hulpdiensten, gemeenten, andere overheids organisaties 

U kunt hier denken aan: Management vraagstukken, Nieuw beleid formuleren, Samenwerking vraagstukken, Radicale innovatieve oplossingen voor complexe uitdagingen, organisatie vraagstukken
Belangrijk uitgangspunt hierbij is het betrekken van alle stake-holders in deze processen. 

Uiteraard zijn bedrijven buiten deze sectoren ook welkom. Na een vrijblijvende kennismaking kunnen wij samen met u beoordelen of wij inhoudelijk ook voor u een toegevoegde waarde kunnen hebben.


Interesse om vrijblijvend te kijken waarmee wij u kunnen helpen?

Klik hier en neem geheel vrijblijvend contact met ons op!

Waarom Coachen?

Mensen kun je niet "veranderen". Mensen ontwikkelen zichzelf in een reactie op de omgeving en kunnen dan hun gedrag veranderen.
Daarom komt Procisco een ondernemer niet adviseren over hoe iets anders moet. Door het stellen van de juiste vragen en het aanreiken van informatie ontstaat inzicht en overzicht. Hiermee kunnen de ondernemer en de medewerkers zelf de juiste oplossingen ontwikkelen. Daarmee stimuleren wij de groei en ontwikkeling van mens en organisatie.

Het onderscheidende vermogen

In onze benadering van proces en organisatie houden wij terdegen rekening met de onderlinge beïnvloeding van de verschillende ontwikkelingen in de organisatie. Er worden geen bedrijfskundige tools geïmplementeerd als oplossing voor een probleem. Maar met behulp van verandermanagement wordt bewustwording gecreëerd en ondersteuning geboden bij het verbeteren van de situatie waarbij een (bedrijfskundige) tool een deel van kan zijn.

Coaching voor de ondernemer

Het ondernemerschap lijkt vaak een eenzaam bestaan. Met ons kunt u klankborden. Het coachen van een ondernemer door Procisco vindt meestal plaats in een inspirerende omgeving. U krijgt nieuwe inzichten, ideeën en energie mee naar huis. Veel collegae ondernemers gingen u voor en hebben dit als bijzonder prettig en inspirerend ervaren.


Persoonlijk kennismaken?

Laat hieronder uw gegevens achter en wij nemen geheel vrijblijvend contact met u op;

Uw naam:
Telefoonnummer:
Uw e-mail:
Uw opmerking:
 

Abonneer op onze nieuwsbrief

Voer hier uw mailadres in: